五金制品公司的人力資源規(guī)劃-五金制品公司的人力資源規(guī)劃方案
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文章信息一覽：
企業(yè)管理案例分析教程的圖書目錄
1、第一章，組織架構(gòu)部分，詳細(xì)介紹了組織架構(gòu)的概述、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注點(diǎn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)程序和方法，以及運(yùn)行中的注意事項(xiàng)，同時(shí)還提供了相關(guān)案例以供參考。第二章，發(fā)展戰(zhàn)略，闡述了企業(yè)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、制定和實(shí)施過程，同樣配有實(shí)例分析。
2、企業(yè)管理學(xué)的圖書目錄涵蓋了企業(yè)管理的核心理論和實(shí)踐內(nèi)容，共分為多個(gè)章節(jié)，有助于讀者全面理解企業(yè)運(yùn)營。首先，第1章《企業(yè)概論》深入解析了企業(yè)的基本概念和特征，探討了企業(yè)組織形式和分類，以及它們在社會(huì)中的作用和基本職能。
3、財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例圖書目錄本書以實(shí)踐為導(dǎo)向，通過豐富的案例，探討財(cái)務(wù)管理在教學(xué)中的應(yīng)用。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ) 案例1-1：青鳥天橋，揭示了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定與實(shí)現(xiàn)過程。案例1-2：紹興百大，分析高級管理人員持股對財(cái)務(wù)管理的影響。案例1-3：瓦倫汀商店，探討企業(yè)組織形式選擇中的財(cái)務(wù)策略。
4、人力資源管理案例分析圖書目錄序 這本圖書旨在深入探討人力資源管理的實(shí)踐與策略。通過一系列詳實(shí)的案例，讀者可以直觀地了解在不同行業(yè)和企業(yè)中，人力資源管理的重要性和實(shí)施方法。
5、案例1：北光集團(tuán)通過強(qiáng)化子公司財(cái)務(wù)管理，提升運(yùn)營效率。案例2：佳紙股份的退市決策及財(cái)務(wù)管理策略分析。案例3：建設(shè)銀行與企業(yè)合作，探索資金管理的新模式。案例4：邯鄲鋼鐵的股票回購與股改，展示了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)變革中的角色。第2篇，深入探討籌資管理，涉及：案例5：重慶水務(wù)集團(tuán)的債券籌資策略與執(zhí)行。
五金制品公司的人力資源規(guī)劃
一切人力資源規(guī)劃都是為公司戰(zhàn)略服務(wù)的，所以需要了解企業(yè)的五年戰(zhàn)略及組織架構(gòu)的變化程度。戰(zhàn)略包括：企業(yè)品牌戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)市場戰(zhàn)略、企業(yè)管理戰(zhàn)略、人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略等，老馮要再熟悉公司現(xiàn)有的人力資源配置的基礎(chǔ)上，以及公司的人力資源結(jié)構(gòu)變動(dòng)規(guī)劃及相關(guān)政策任務(wù)。
某五金制品公司的招聘工作流程詳盡有序： ***階段： 部門需招聘時(shí)，需填寫《招聘人員申請表》，注明需求、職位和要求，經(jīng)人力資源部門審核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 原則與方式： 招聘堅(jiān)持公平競爭和擇優(yōu)錄用，招聘方式分為外聘和內(nèi)聘。外聘方式多樣，如社會(huì)招聘、獵頭公司合作等；內(nèi)聘則通過競聘面試進(jìn)行。
以下是一個(gè)反映公司5年當(dāng)中人力資源數(shù)量需求情況的表格，可以作為馮如生制定人力資源需求規(guī)劃的參考。
人員招聘要注意那些方面?
除非你招聘的是入門級的職位，否則不要去選缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的候選人去進(jìn)入公司，因?yàn)椴粌H會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間去培訓(xùn)，還會(huì)讓團(tuán)隊(duì)特別的累。不要因?yàn)橄矚g某個(gè)應(yīng)聘人員就招聘進(jìn)來，幾千年前孔子就說過：勿愛之欲其生，惡之欲其死，所以要根據(jù)崗位去選拔人才，人定其崗，人定其責(zé)。
招聘工作應(yīng)具有成本觀念、效應(yīng)觀念。每次人才招聘工作，不僅有招聘工作事務(wù)性的人力、物力、財(cái)力等的投入，而且還有企業(yè)無形資產(chǎn)的投入。
注意約定好招錄條件 企業(yè)開展招聘工作，一般要公布招聘崗位、招聘人數(shù)及任職條件；招聘工作做得比較規(guī)范的企業(yè)還會(huì)公布本企業(yè)的員工招聘流程。
具體來講，用人單位在招聘員工時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：在具體書寫招聘啟示時(shí)應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：用詞準(zhǔn)確： 不能模棱兩可、含混不清。如有的單位在招聘啟示寫道“具有一定的文化水平”，具體是有高中還是大學(xué)？ 搞不清楚，日后很容易產(chǎn)生***。
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