文章闡述了關于erp五金制品，以及erp五金生產(chǎn)制品的信息，歡迎批評指正。

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• 1、五金配件加工廠導入ERP系統(tǒng)前需要做那些工作?
• 2、五金行業(yè)有哪些好的ERP系統(tǒng)求推薦,謝謝(五金生產(chǎn)系統(tǒng)erp)
• 3、五金行業(yè)有哪些好的ERP系統(tǒng)求推薦,謝謝
• 4、如何用好和實施落地五金ERP系統(tǒng)的整套軟件(ERP五金)

五金配件加工廠導入ERP系統(tǒng)前需要做那些工作?

ERP知識培訓 知識培訓的原因：需要首先了解什么是ERP以及ERP的功能，只有這樣才可以為進一步的可行性分析、需求分析、選型等提供理論基礎；企業(yè)是否上ERP系統(tǒng)，企業(yè)實施的財力、人力、物力是否具備等問題必須在對ERP有一定了解的基礎上才可以進行。

系統(tǒng)規(guī)劃工作主要面向什么管理人員？ 計算機專業(yè)的就業(yè)方向及職位很多，比如公人員、程式設計師、系統(tǒng)開發(fā)、資訊工程師、網(wǎng)路維護員等等，具體如下：畢業(yè)生主要面向交通系統(tǒng)各單位、交通訊息化與電子政務建設與應用部門、各類計算機專業(yè)化公司、廣告設計制作公司、汽車營銷技術(shù)服務等從事IT行業(yè)工作。

所有要在系統(tǒng)里使用的物料都必須先在物料主文件里建立記錄，有了物料主文件才能據(jù)此建立其他相關的數(shù)據(jù)文件，所以設置物料主文件是物料編碼完成后接著要做的基礎性工作。 ERP系統(tǒng)里提供了許多物料的描述參數(shù)，在實際應用中不一定對每個參數(shù)都要設置，只需設置那些系統(tǒng)運行時必需的以及企業(yè)對物料管理時用到的參數(shù)。

任何工作都需要講究方式、方法，數(shù)據(jù)整理概莫能外。ERP基礎數(shù)據(jù)整理一般應遵循先易后難的工作次序，容易整理的公共數(shù)據(jù)先行整理，需要多次求精的局部數(shù)據(jù)后行整理。靜態(tài)數(shù)據(jù)相對固定，且花費時間長，可以先開始整理，動態(tài)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)切換前整理即可。

工erp系統(tǒng)上線的步驟如下：戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)是否存在一個五年的IT系統(tǒng)規(guī)劃？隨著社會的信息化，IT系統(tǒng)對于企業(yè)不僅是工具，更是技術(shù)手段。ERP作為IT系統(tǒng)的重要組成部分，服務于企業(yè)的長期規(guī)劃，是長期規(guī)劃的手段和保證。

企業(yè)里的erp要做：建立企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，支持大量原始數(shù)據(jù)的查詢、匯總。借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實 現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求***，實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化 庫存的管理標。

五金行業(yè)有哪些好的ERP系統(tǒng)求推薦,謝謝(五金生產(chǎn)系統(tǒng)erp)

1、基于SAPERP的五金鈑金加工行業(yè)解決方案如下：SAP具備40年ERP軟件研發(fā)、部署經(jīng)驗，全球87%500強企業(yè)正在應用SAP的解決方案，全球最TOP的五金制品、零部件加工企業(yè)大都應用的SAP的產(chǎn)品跟方案，同時軟件不僅僅安全、穩(wěn)定，還支持企業(yè)穩(wěn)定擴張后升級所需的各項新增需求。

2、市面上現(xiàn)在有一種“APS-MES精益制造管理系統(tǒng)”，是中淵科技***自主研發(fā)的APS高級排產(chǎn)軟件、MES制造執(zhí)行系統(tǒng)軟件和人機界面設備（PLC觸摸屏）、PDA手持終端手機、RFID條碼***集器、IC讀寫器、傳感器、I/O、DCS、LED生產(chǎn)看板、工業(yè)平板電腦等多類高科技信息***集硬件手段的綜合一體化、智能化系統(tǒng)。

3、樓主，其實好的ERP還是不錯的，雖然我也覺得現(xiàn)在的云***比較強大，但是目前還是處于初級階段，成功的案例并不多。不知道您所說的行業(yè)是不是屬于制造業(yè)的，如果是推薦您去了解下高亞科技的項目型ERP，功能很全面的，看到網(wǎng)上的口碑也不錯。

4、方天ERP（SKYERP）是方天集團的重要產(chǎn)品品牌，集方天人十余年心血與智慧，精選『獨孤九劍』『姑蘇十八劍』是其品牌價值的精華，藉此打造方天核心競爭力。 方天SKYERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)由財務、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、海關、裁切、模具、人力資源等四十個模塊組成，其功能覆蓋了企業(yè)物流、資金流、信息流。

5、基于SAP ERP的五金鈑金加工行業(yè)解決方案如下：SAP具備40年ERP軟件研發(fā)、部署經(jīng)驗，全球87%500強企業(yè)正在應用SAP的解決方案，全球最TOP的五金制品、零部件加工企業(yè)大都應用的SAP的產(chǎn)品跟方案，同時軟件不僅僅安全、穩(wěn)定，還支持企業(yè)穩(wěn)定擴張后升級所需的各項新增需求。

五金行業(yè)有哪些好的ERP系統(tǒng)求推薦,謝謝

仁和云ERP 仁和云ERP是整個行業(yè)性價比較高，實用性較強的一套工業(yè)系統(tǒng)，比較符合整個工廠生產(chǎn)管理，面向中小生產(chǎn)企業(yè)，標準版的生產(chǎn)系統(tǒng)得到了眾多制造領域的肯定；五金制造、食品制造、機械制造、藥業(yè)制造等都是比較符合功能實際應用。

金蝶ERP 金蝶是一家中國知名的企業(yè)管理軟件廠商，其ERP產(chǎn)品在制造業(yè)中有廣泛的應用。金蝶ERP具有較強的財務管理功能，可以幫助企業(yè)加強財務管理、提高資金利用效率。仁和云ERP 仁和云ERP是一款基于云計算平臺的工業(yè)ERP軟件，適用于中小型制造企業(yè)。

基于SAPERP的五金鈑金加工行業(yè)解決方案如下：SAP具備40年ERP軟件研發(fā)、部署經(jīng)驗，全球87%500強企業(yè)正在應用SAP的解決方案，全球最TOP的五金制品、零部件加工企業(yè)大都應用的SAP的產(chǎn)品跟方案，同時軟件不僅僅安全、穩(wěn)定，還支持企業(yè)穩(wěn)定擴張后升級所需的各項新增需求。

又是ERP問題，給你個建議：想要有效實施信息化，要選用有硬件支持的管理系統(tǒng)，ERP的使用會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準這是顯而易見的，許多企業(yè)在上了ERP后都存在相同的問題，ERP無法真正做到從原材料到成品的層層跟蹤和實時準確的數(shù)據(jù)反饋。

方天ERP（SKYERP）是方天集團的重要產(chǎn)品品牌，集方天人十余年心血與智慧，精選『獨孤九劍』『姑蘇十八劍』是其品牌價值的精華，藉此打造方天核心競爭力。 方天SKYERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)由財務、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、海關、裁切、模具、人力資源等四十個模塊組成，其功能覆蓋了企業(yè)物流、資金流、信息流。

基于SAP ERP的五金鈑金加工行業(yè)解決方案如下：SAP具備40年ERP軟件研發(fā)、部署經(jīng)驗，全球87%500強企業(yè)正在應用SAP的解決方案，全球最TOP的五金制品、零部件加工企業(yè)大都應用的SAP的產(chǎn)品跟方案，同時軟件不僅僅安全、穩(wěn)定，還支持企業(yè)穩(wěn)定擴張后升級所需的各項新增需求。

如何用好和實施落地五金ERP系統(tǒng)的整套軟件(ERP五金)

要首先整理好內(nèi)部管理基本數(shù)據(jù)，選定或開發(fā)適合自己企業(yè)的ERP軟件，條件成熟了就上。 ERP的風險及其預防 企業(yè)的條件無論多優(yōu)越，所做的準備無論多充分，實施的風險仍然存在。在ERP系統(tǒng)的實施周期中，各種影響因素隨時都可能發(fā)生變化。如何有效地管理和控制風險是保證ERP系統(tǒng)實施成功的重要環(huán)節(jié)之一。

我自己是做用友銷售的，對ERP軟件實施應該掌握的因素有以下幾點：企業(yè)ERP實施成功要素分析 有人說：“ERP成功與否，三分技術(shù)七分實施”，這是非常有道理的。我們往往會看到同一個牌號的軟件應用在不同企業(yè)中，由于系統(tǒng)的應用條件和實施力度的不同會產(chǎn)生明顯的差異。

人力資源不足 ERP的實施需要高級的計算機和企業(yè)管理復合型人才來推動，ERP的運行也要求操作員具有一定的計算機操作常識和能熟練運用ERP，即使沒有ERP系統(tǒng)的操作經(jīng)驗，也應懂得簡單的數(shù)據(jù)庫管理、網(wǎng)絡安全等計算機技術(shù)。人力資源的缺陷制約了ERP的實施。

第利用一切可利用的資源，如網(wǎng)絡、公司、同事。在遇到阻力的時候，可以向公司提出支援，以尋求支持。客戶的合理要求，要及時提公司修改，這也是促進軟件進一步完善的最有效途徑之一。第三分軟件，七分管理，十二分數(shù)據(jù)，這是ERP實施的著名原則。其意主要是保護好數(shù)據(jù)，保證其正確性。

可以固化工作流程，提高工廠整體效率，ERP系統(tǒng)是根據(jù)科學的工廠管理流程制作的，通過系統(tǒng)可以是工廠按照固化的科學流程運行，最終實現(xiàn)整體效率的提高。 我多年從事生產(chǎn)管理，使用過德國的SAP（思愛普）、也使用過國內(nèi)的金蝶，針對中小公司的易助，親身經(jīng)歷過ERP系統(tǒng)更換和升級，聊一下生產(chǎn)管理如何使用好ERP系統(tǒng)。

軟件的運作跨越多個部門；業(yè)務流程合理化，各級業(yè)務部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。因此，如同樓上所說，ERP是一種管理軟件，不是系統(tǒng)軟件。

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